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Kein Netzwerk und keine Plattform kann Überzeugung schaffen wie ein persönliches Gespräch oder ein direkter Austausch.
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Durch fokussiertes Marktwissen wir ein Personaldienstleister zum strategischer Partner und kann seinen Mehrwert als Executive Searcher, Headhunter und Talentscout optimal einbringen.
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Nach seiner Banklehre studierte Klaus Biermann 1997 – 2001 an der Frankfurt School of Finance (HfB) in Frankfurt. Er sammelte in der Kundenbetreuung, im Firmenkundengeschäft und im Derivatebereich Berufspraxis und absolvierte mehrere Praktika im Ausland. Anschließend wechselte er zu Baring Asset Management in den Salesbereich und durchlief zunächst verschiedene Abteilungen in Frankfurt, London und Paris.
Seit 2003 arbeitet er im Bereich Rekrutierung und Headhunting und baute für zwei Beratungen in Deutschland und anschließend in der Schweiz das Geschäft auf. Im April 2009 entschloss er sich, zusammen mit Jonas Neff ein eigenes Unternehmen zu gründen.
Neben dem Aufbau des Unternehmens widmete er dem Thema Coaching viel Zeit und absolvierte eine Ausbildung zum Senior Coach an der European Business School in Oestrich-Winkel, Deutschland.
Jonas Neff studierte an der Universität Bern Geschichte und Politikwissenschaft. Nach einem Studienaufenthalt in Italien arbeitete er zweieinhalb Jahre bei einem Executive Search Unternehmen in Bern. Hier sammelte er erste wertvolle Erfahrung in der Rekrutierung von Fach- und Führungskräften.
Nach einem Auslandaufenthalt in Kanada und Studienabschluss wechselte er 2008 zu einem internationalen Headhunter in Zürich. Seither fokussiert er sich auf die Bereiche Asset Management, Alternatives/Private Markets und Private Banking. 2009 entschloss er sich zusammen mit Klaus Biermann ein eigenes Unternehmen im Bereich Executive Search & Talent Selection aufzubauen.
Simon Steiner studierte an der Universität Zürich Anglistik sowie Allgemeine Geschichte und Politikwissenschaft. Während seines Studiums arbeitete er seit 2007 als Projektassistent bei einem international tätigen Headhunter in Zürich und kam so schon früh in Kontakt mit dem Executive Search-Business.
Im Mai 2009 wechselte er zu uns, wo er als Team-Assistent viel zum Aufbau und der Entwicklung der Firma beitragen und sich weitere Erfahrung, vor allem im Bereich Projekthandling und Private Banking, aneignen konnte. Anfang 2011 startete er als Research Associate im Bereich Private Banking, wo er sich vor allem auf den Bereich der unabhängigen Vermögensverwalter spezialisierte.
Seit Anfang 2014 ist er als Consultant verantwortlich für Mandate rund um das Thema Investment Management und leitet seit 2016 zudem den Bereich Operations (Legal/Compliance/Risk).
Tabea Eckardt studierte an der Universität Zürich Wirtschaftswissenschaften mit Schwerpunkt Betriebswirtschaftslehre. Zuvor arbeitete sie als Vertriebsassistenz bei einem Banken-Immobilienmakler in Deutschland.
Sie kam bereits 2018 während des Studiums als Research Associate zu BiermannNeff und konnte daher schon früh Erfahrung im Executive Search sammeln. Seit 2021 engagiert sie sich als Consultant besonders für die Entwicklung von Frauen in der Finanzbranche und jungen Talenten. Ihr Fokus liegt dabei in den Bereichen Sales / Marketing / CRM / RfP & Sales Support.
Wir nutzen für Sie unser hervorragendes Kundennetzwerk und besprechen strategisch, welche Arbeitgeber für Ihre Karriereentwicklung interessant sein könnten. Hier ist das Thema „Timing“ auch sehr wichtig und durch die Nähe zu unseren Kunden erhöhen wir die Chance für einen passenden nächsten Karriereschritt.
Unsere Partner vertrauen auf unsere Selektionsstärke sowie unser Talent. Sie geben unserem Profil Gehör und Substanz. Wir bieten Ihnen eine Plattform auf direkter und persönlicher Basis und öffnen Ihnen sehr gerne Türen und Potentiale. Obwohl in der Industrie und vor allem in den Banken die Einstellungsphilosophie des „Headcount Denken“ immer noch vorherrscht, sehen wir Tendenzen, dass sich mehr Bereitschaft für Kandidaten entwickelt, die zwar „out of the box“ sind, aber einen wirklichen „added value“ versprechen und einfach aufgrund ihres Talents interessant sind. Dies gilt sowohl für Spezialisten als auch für Führungskräfte.
Wir verstehen uns als Berufsbegleiter und als Partner für ein professionelles Brainstorming. Wir alle verfolgen das Ziel einer Partnerschaft und streben nicht nur nach kurzfristigem Vermittlungserfolg. Entsprechend trauen wir uns, auch mit einem „Nein“ zu einem möglichen Wechsel zu raten, überzeugen aber ebenso mit Argumenten und Erfahrung, wenn wir mehr als den klassischen Side Step sehen.
Wir bieten ein offenes Ohr, eine ehrliche Meinung und stehen in allen Belangen der beruflichen Entwicklung zu Seite. Wir sind Ihr Sparringspartner und für unser offenes und direktes Feedback sehr geschätzt. Wir besprechen mit Ihnen die Problematiken und Herausforderungen des Tagesgeschäfts und versuchen im Gespräch mit Ihnen Wege zu finden, diese besser und erfolgreicher zu bewältigen. Im Vergleich zum Coaching bieten wir im Mentoring direkte Ratschläge und Ideen und eröffnen Ihnen den Zugang zu unserem Erfahrungsschatz. Wir zeigen Ihnen eine neue Bandbreite an Opportunitäten und reflektieren Ihre Wirkung auf uns und potentielle neue Arbeitgeber. Wir zeigen Ihnen Chancen auf und beraten Sie, welche Verantwortungsbereiche noch interessant sein könnten.
Wir bauen auf ein breites Netzwerk verschiedener speziell ausgebildeter Coaches bis hin zu Herrn Dr. Wilhelm Backhausen, der als Honorarprofessor an der European Business School das dortige Coachingprogramm entwickelt hat und leitet. Schwerpunkte seiner Tätigkeit bilden das Coaching von Führungskräften und die Ausbildung von Coaches. Klaus Robert Biermann hat auch an seinem Programm teilgenommen.
Wir interpretieren Coaching als Mittel zur Steigerung der Veränderungsfähigkeit und -bereitschaft von Mitarbeitern und Führungskräften. Coaching kann als professionelle Beratung im beruflichen Kontext verstanden werden, um das Zusammenspiel zwischen Personen in ihren Rollen und Organisationen besser zu verstehen. Die Methoden des Coaching fliessen auch in unser klassisches Tagesgeschäft und unsere Prozesse mit ein. Wir erhalten den Auftrag zum Coaching in breit angelegten Projekten von Kunden aus der Industrie und Finanzwelt sowie ebenso im Direktauftrag von Ihnen.
Auch wenn durch Regulierung und die Medien die Gehaltsstrukturen wesentlich enger und transparenter geworden sind, ist für viele Fach- als auch Führungskräfte ein Gehaltsvergleich zur jeweiligen Peer Group immer ein sehr beliebtes Gesprächsthema.
Im persönlichen Gespräch bewerten und beurteilen wir den Status Quo und vor allem die gehaltliche Entwicklung und lassen alle notwendigen Begleitfaktoren mit einfließen. Das Gehalt allein darf jedoch kein Entscheidungsfaktor für einen Wechsel oder eine berufliche Veränderung sein.
Die Ergebnisse unserer Gespräche fließen in hochgradig spezialisierte Surveys ein, die wir seit 2014 erstellen und mit denen wir in der Industrie einen neuen Standard setzen werden.
Entweder gezielt in einem speziell aufgesetzten Gespräch oder innerhalb unseres klassischen Austauschs betrachten und beurteilen wir auf Wunsch Ihre kompletten Bewerbungsmaterialien und geben Ideen und Hinweise für Ergänzungen oder Verbesserungen.
Wir gehen Ihre einzelnen beruflichen Stationen gezielt durch und nennen Ihnen Hinweise zur richtigen Struktur und Darstellung der relevanten und notwendigen Inhalte. Oftmals findet aber auch „nur“ eine Bestätigung statt, dass Ihre schriftliche Vita in einem ordentlichen und passenden Format vorliegt.
Ebenso bieten wir Unterstützung bei der Erstellung, Bewertung und Korrektur von Arbeitszeugnissen. Darüber hinaus helfen wir bei der besseren Bewältigung von Problemsituationen und geben Ihnen auch als Vorbereitung für Gespräche mit Ihren Vorgesetzten und der Personalabteilung gerne die notwendige Unterstützung.
Karrierewechsel sind spannend: Man agiert auf noch unbekanntem Gebiet, in neuen Verantwortlichkeiten, einer neuen Funktion oder einem neuen Unternehmen. In einem persönlichen Gespräch mit uns finden Sie hilfreiche Tipps, wie Sie sich auf einen Wechsel und die damit verbundenen Verhandlungen vorbereiten, um erfolgreich zu bleiben.
Talente sind wichtige Leistungsträger für den langfristigen Erfolg Ihrer Firma. Ob als Fach- oder Führungskräfte, Talente versetzen Ihrem Unternehmen wichtige Impulse, leisten Überdurchschnittliches und denken stets einen Schritt voraus. Unternehmen, die sich in einem starken Wettbewerb erfolgreich positionieren wollen, müssen auch auf Non-Executive Level Talente für sich gewinnen. Nur mit den richtigen Personen ist der nachhaltige Erfolg gesichert. Ob im Rahmen eines klar definierten Suchauftrages oder eines langfristig ausgerichteten Pipeline Managements, wir helfen Ihnen die richtigen Talente zu finden und für Ihr Unternehmen zu begeistern. Wir bieten starken Persönlichkeiten ein Sprungbrett und sichern für Sie gleichzeitig den Zugang zu diesen Talenten.
Wir zeigen Ihnen in strukturierten Präsentationen, wie Ihre Wettbewerber aufgebaut sind.
Wir zeigen Ihnen in strukturierten Präsentationen, wie Ihre Wettbewerber aufgebaut sind. Sie erhalten je nach Wunsch Informationen über die Anzahl der Headcounts bis hin zu den gezielten Key Personen.
Die Strukturen helfen und zeigen auf, warum Unternehmen mehr oder weniger Erfolg in gewissen Sektoren und Bereichen haben. Wir kreieren Ideen für Übernahmen und Käufe. Wir identifizieren für Sie die richtigen Ansprechpartner in Bereichen und Sektoren.
Wir sammeln innerhalb unserer Spezialisierungen und entsprechenden Untergruppen Gehaltsdaten und brechen diese nach Bestandteilen auf. Eine Aufteilung nach Senioritätsleveln erfolgt ebenso.
Innerhalb unserer exklusiven Partnerschaften und Suchen stellen wir diese Services gerne zur Verfügung. Ein weiteres beliebtes und wichtiges Thema innerhalb der Gehaltsthematik sind Bonuserwartungen. Diese erheben wir entsprechend und geben Input für das Erwartungsmanagement unserer Kunden.
Unsere Salary Survey wird seit 2014 erhoben und gibt neben Gehältern auch zu regulatorischen Anforderungen Auskunft.
Wir sammeln innerhalb unserer Spezialisierungen und entsprechenden Untergruppen Gehaltsdaten und brechen diese nach Bestandteilen auf. Eine Aufteilung nach Senioritätsleveln erfolgt ebenso.
Wir kooperieren mit der Firma Fehr Advice, welche exklusiv für uns einen Test entwickelt hat, den wir frei zur Verfügung stellen. Die Zielsetzungen dieser Umfrage sind, einen Überblick über die Rationalität sowie die ökonomischen und sozialen Präferenzen sowie die vorherrschenden Grundwerte und das Wertesystem zu erlangen.
Wir bauen auf ein breites Netzwerk verschiedener speziell ausgebildeter Coaches bis hin zu Herrn Dr. Wilhelm Backhausen, der als Honorarprofessor an der European Business School das dortige Coachingprogramm entwickelt hat und leitet. Schwerpunkte seiner Tätigkeit bilden das Coaching von Führungskräften und die Ausbildung von Coaches. Klaus Robert Biermann hat auch an seinem Programm teilgenommen.
Wir interpretieren Coaching als Mittel zur Steigerung der Veränderungsfähigkeit und -bereitschaft von Mitarbeitern und Führungskräften. Coaching kann als professionelle Beratung im beruflichen Kontext verstanden werden, um das Zusammenspiel zwischen Personen in ihren Rollen und Organisationen besser zu verstehen. Die Methoden des Coaching fließen auch in unser klassisches Tagesgeschäft und unsere Prozesse mit ein. Im Executive Search Mandatsprozess begleiten wir platzierte Kandidaten in ihrer Startphase mit unserem Coachingmodell.
Ein großer Anteil unserer Dienstleistung ist die Vermittlung. Aber unsere Dienstleistung und unser Wissen sind viel komplexer. Wir bieten Zugang zu einer breiten Palette an Informationen, Know-how, Ideen und strukturellen Veränderungen.
Wir sind im Markt eng vernetzt und nehmen in all unseren Bereichen Stimmungen, Tendenzen und Entwicklungen gezielt wahr. Entsprechend beraten wir Sie hinsichtlich Timing und Erfolgsaussichten von Suchen oder Strukturveränderungen. Wir geben internationalen Kunden Informationen zum Markteintritt und den regulatorischen Rahmenbedingungen.
Ein Überblick von Wettbewerbern und deren Strukturen hilft, Potentiale besser und leichter zu vergleichen und einzuschätzen. Als Partner tauschen wir uns in regelmässigen Brainstorming Meetings mit strategischen Entscheidungsträgern aus und transportieren Wissen.
Ebenso geben wir Ihnen Einblick zu der Wahrnehmung Ihres Unternehmens und spezieller Bereiche im Markt. Wir erheben ein Wechselbarometer und erstellen fokussierte Gehaltsübersichten. Regulatorische Rahmenbedingungen und Veränderungen werden von uns zusammengefasst und die Konsequenzen hieraus bewertet.
Innerhalb der Welt von öffentlichen Netzwerken und internen Recruitingabteilungen bieten wir in diversen Leveln und Funktionen auch Suchen auf opportunistischer und erfolgsorientierter Basis an. Eine exklusive und partnerschaftliche Beziehung ist uns wichtig und die Gründe eines nicht klassischen Executive Ansatzes müssen ersichtlich und begründbar sein.
Wir geben Ihnen Zugang zu unserem Netzwerk und unseren Ideen und sprechen vereinzelt passende Kandidaten an. Auf Wunsch begleiten wir Sie in Ihrem Prozess und runden Ihre eigenen Aktivitäten durch ein breiteres Netzwerk und einen professionelleren Prozess ab. Ebenso gehen wir, mit einer wesentlich kleineren Fee, spezielle Kandidaten aus Ihrem Netzwerk an. Uns ist eine transparente Partnerschaft immens wichtig. Es geht nicht um eine Platzierung oder einen kurzfristigen Erfolg, sondern um eine nachhaltige Lösung. Gerne können Sie Ihre Recruiting-Aktivitäten komplett oder in Teilen an uns outsourcen. Unsere Mitarbeiter und Partner werden dann für eine gewisse Zeit Teil Ihres Teams und bringen die komplette Breite des Know-hows und der Kompetenz unserer Firma mit ein. Wir gestalten Ihre Anzeigen und strukturieren Ihre Suchprozesse, wir übernehmen ihr komplettes Kandidatenmanagement von der Einladung bis zur Absage.
Herausragende Personen erbringen herausragende Leistungen. Solche Talente machen den Unterschied – egal auf welcher Stufe Ihres Unternehmens.
Talente sind wichtige Leistungsträger für den langfristigen Erfolg Ihrer Firma. Ob als Fach- oder Führungskräfte, Talente versetzen Ihrem Unternehmen wichtige Impulse, leisten Überdurchschnittliches und denken stets einen Schritt voraus. Unternehmen, die sich in einem starken Wettbewerb erfolgreich positionieren wollen, müssen auch auf Non-Executive Level Talente für sich gewinnen. Nur mit den richtigen Personen ist der nachhaltige Erfolg gesichert.
Ob im Rahmen eines klar definierten Suchauftrages oder eines langfristig ausgerichteten Pipeline Managements, wir helfen Ihnen die richtigen Talente zu finden und für Ihr Unternehmen zu begeistern. Wir bieten starken Persönlichkeiten ein Sprungbrett und sichern für Sie gleichzeitig den Zugang zu diesen Talenten.
Im Bereich Executive Search begleiten und vermitteln wir in unseren Fokusbereichen qualifizierte Führungskräfte und Talente in exklusiver Beauftragung.
In persönlichen Gesprächen und einem ausführlichen Brainstorming Meeting besprechen wir alle relevanten Themen und Fragen, die mit der zu besetzenden Funktion zusammenhängen. Das Verständnis der Rolle der Position bzw. Person in der Organisation und des gesamten Umfeldes ist der Ausgangspunkt für unseren strukturierten Suchprozess.
Durch die fokussierte und langjährige Erfahrung unserer Berater können wir einen fundierten Einblick zu diversen Themen, Anforderungen und Herausforderungen geben. Unser Auftrag beginnt und endet nicht in der Lieferung des perfekten Kandidaten. Er ist vielmehr das Ergebnis unserer Beziehung. Wir sind Ihr Ohr am Markt und strategischer Partner. Unsere langfristigen Beziehungen zu potentiellen Kandidaten, die wir meist persönlich und über Referenzen kennen, bieten einen zeitnahen, direkten sowie ziel- und erfolgsorientierten Prozess.
Wir sprechen als Ihr Botschafter in der Sprache der Kandidaten und überzeugen, wenn Printmedien und Netzwerke ihre Argumente verlieren. In der Bewertung potentieller Kandidaten beziehen wir uns neben unseren persönlichen Eindrücken besonders auf Referenzen von Partnern, Kunden, Vorgesetzten und Juniors, die unsere „Executives“ aus dem Tagesgeschäft kennen. Ebenso führen alle Kandidaten innerhalb eines exklusiven Suchmandates die BEA™-Survey, die auf die Anforderungen der jeweiligen Rolle abgestimmt ist, durch.
